ハロハロ食べたい！

企業としての目標が会社案内に具体的に載っていないからといって、その企業が目標をもっていないのではありません。

ほとんどの企業が明確な目標をもっていて、企業の活動はすべてその制約の下でなされています。

企業活動の一翼を担う開発研究計画の策定も当然その制約下にあります。

開発研究計画の策定において受ける制約はこればかりではありません。

現実にはもっと強く、企業の特徴、体質、能力などの制約を受けるのがふつうです。

たとえば製薬会社の目的は医薬品の生産によって人間の健康に貢献することですが、その下のレベルでは各企業の方針が異なってきます。

その結果、循環器系に強い企業とか、大衆薬に強い企業などに分かれてきます。

前者では循環器系新薬の開発が、後者では大衆薬の開発が中心になるでしょう。